«A nossa estratégia sempre passou pela criação de uma Unidade de Saúde Familiar»

Diário de Aveiro: A remodelação e ampliação do centro de saúde é a maior obra prevista para este ano, com uma dotação de 2,2 milhões de euros, enquanto a construção da nova unidade de saú­de de Talhadas tem uma dotação de 600 mil euros. Em que pé estão estes projetos?
Pedro Lobo: No caso da Extensão de Saúde de Talhadas, a obra foi adjudicada e já se iniciou. No caso do Centro de Saúde de Sever do Vouga, da requalificação e ampliação, já assinámos o contrato com a empresa e estamos à espera do visto do Tribunal de Contas pa­ra podermos assinar a adjudica­ção da obra. Aquilo que prevemos é que a obra se inicie no decorrer deste mês ou no início do próximo mês, com um pra­zo de execução de 365 dias.

Os valores base de ambos os projetos sofreram aumentos…
As obras foram lançadas várias vezes, os concursos ficaram desertos e fomos obrigados a subir o pre­ço base. Só à terceira vez conseguimos arranjar concorrentes, quer para uma, quer para outra.

Os concursos desertos têm sido um grande problema para o executivo. A situação continua a impedir o avanço de projetos?
Isso é um problema geral do país e julgo que a tendência será para piorar. Ainda recentemen­te houve uma reunião do conselho regional da Comissão de Coordenação de Desenvolvimento Regional do Centro (CCDR-C) e falámos da baixa taxa de execução do PT-2030, que encontrou no Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) um concorrente. Neste momento, estamos no fim do PRR, a taxa de execução é baixa, também no nosso caso, precisamente porque tivemos muitas dificuldades, entre outros fatores, na contratação das empresas. A título de exemplo, no âmbito da tempestade Kristin, tivemos um muro da Estrada Nacional 16 que caiu, abrimos um con­cur­so nacional e só tivemos um concorrente. Temos muitas obras para lançar, algumas de grande dimensão, e preocupa-nos o facto de estarmos permanentemente com concursos desertos. Nem sequer se trata de uma questão de suborçamentação, colocamos os valores que achamos justos, até com alguma margem, e não há concorrentes.

O concelho tem conseguido fixar médicos no território?
No passado dia 17 tivemos a primeira reunião com a nova direção da Unidade Local de Saú­de (ULS) da Região de Aveiro, juntamente com os restantes presidentes de câmara que são abrangidos pela ULS e membros da Comunidade Intermunicipal da Região de Aveiro (CIRA). Em Sever do Vouga, temos a felicidade de dizer que toda a gente tem médico de família. Neste momento, há oito médicos em Sever do Vouga e quando entrámos havia três. Apesar disso, aquilo que verificamos é que as pessoas continuam a não conseguir arranjar consultas. É um dos assuntos que vamos debater com a atual administração e de que temos falado com a nova coordenadora do Centro de Saúde de Sever do Vouga, a doutora Ana Laura, por forma a solucionarmos este problema. O modelo que temos, que é o modelo de Unidade de Cuidados de Saúde Primários, não alicia, por um lado, a fixação de médicos e, por outro lado, o desenvolvimento de um trabalho mais eficaz por parte dos médicos. O modelo que queremos implementar aqui - e para isso entendemos ser fundamental a requalificação e ampliação do Centro de Saúde de Sever do Vouga e a construção da extensão de Talhadas -, é o modelo de Unidade de Saúde Familiar do tipo B. Nesse modelo, todos os que, desde secretários clínicos aos enfermeiros e médicos, se proponham ao estabelecimento dessa unidade, devem cumprir uma série de indicadores. Isso implica o cumprimento de uma série de objetivos e, assim que os cumpram, é criada a unidade e os médicos gozam de um ordenado muito diferente e isso torna-se muito mais atrativo. Portanto, a nossa estratégia sempre passou pela criação de uma Unidade de Saúde Familiar. Da parte da organização do nosso centro de saúde há esse interesse em avançar e cabe-nos a nós dar as condições físicas para que tal se possa realizar o mais depressa possível.