Ribau Esteves reformou a câmara e “semeou” parcerias

«É uma vida difícil, mas boni­ta!». Na véspera de deixar a chefia do governo local aveirense, após “30 anos de serviço público”, Ribau Esteves foi à reunião da “Plataforma Cidades” falar da experiência como presidente de câmara, em concreto, como detentor da cadeira do poder em Ílhavo e na “cidade dos canais”.
Partilhou que as lideranças nos dois municípios o encaminharam para a importância de «perceber a estrutura» camarária e de a «capacitar em função das suas debilidades».
O ainda autarca sublinhou que, «em Ílhavo, foi mais fácil», até porque os cofres estavam cheios. Disse ter enfrentado «me­canismos de corrupção mui­to lesivos do interesse público». Por isso, pôs a conceitua­da empresa Deloitte a fazer a sua «primeira auditoria num município».
Na Câmara de Aveiro, por outro lado, «estava tudo errado!» e teve de meter mãos à obra para «capacitar» essa estrutura. Com chefias inamovíveis, era - acentuou- como se estivessem em palco «três estruturas organizativas».